Competitive Intelligence

Nicht der frühe Vogel fängt den Wurm, sondern die zweite Maus frisst den Käse

Weit entfernt von partnerschaftlichen und kooperativen Wettbewerbsformen, gibt es nunmal Märkte und Akteure, die klar an machiavellistischen Normen ausgerichtet sind. Wenn der Wettbewerb mörderisch und die Verdrängung des (Haupt-)Konkurrenten zur Maxime für das eigene wirtschaftliche Überleben wird, sind Informationen über die Planungen des Wettbewerbs von entscheidender Bedeutung.

  • Welche neuen Produkte hat der Wettbewerber in der Pipeline?
  • Welche Preisstrategie wird er umsetzen?
  • In welche Märkte, Anlagen will er investieren?

Mit Funktionsbezeichnungen wie Marktforschung oder Wettbewerbsbeobachtung haben Unternehmen in Deutschland vielfach noch nicht das Potenzial von Competitive Intelligence erkannt. Dieser Ansatz reicht weiter, ist professioneller. Die Methodik ist der Vorgehensweise der Nachrichtendienste entlehnt. Die Auswertung aller öffentlich zugänglichen Quellen erfolgt dabei jedoch auf Grundlage der einschlägigen Gesetze.

 

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Interim Management

Wechselnde Anforderungen, kurzfristige Termine, mangelnde Ressourcen auf neuem Terrain und ein Umfeld mit widerstreitenden Interessen und Informationen. Das hektische Tagesgeschäft drückt und die Informationsflut ertränkt die Gedanken, die zur ersten Manager-Pflicht gehören – die Sicherstellung des Geschäfts von Morgen.

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Consulting

Sind Sie es leid, wenn Horden smarter Absolventen versuchen, Ihnen Ihr Geschäft zu erklären – nachdem diese das KnowHow bei Ihren Mitarbeitern abgesaugt haben? Wollen Sie weiterhin aus dem Baukasten vorgefertigter Beratungsprodukte bedient werden? Wenn für Sie Resultate mehr zählen als Methodik, sind Sie bei uns richtig.

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Coaching

Es gibt bestallte Führungskräfte und es gibt die, die führen. Ob Menschen sich hinter einem versammeln und sich für neue Herausforderungen motivieren lassen, hängt nicht vom eigenen Status ab. „Führen“ im Sinne von Leadership ist keine erlernbare Managementtechnik sondern hängt mit der Reifung der eigenen Persönlichkeit zusammen.

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Recruiting

Wir kommen, um zu gehen. Manche Projekte erfordern jedoch auch personelle Veränderungen. Es ist unsere Verantwortung die oder den Richtigen für die Aufgabe zu finden, um das Projekt zum nachhaltigen Erfolg zu führen. Wir haben schon Hunderte von Positionen im Rahmen der Direktsuche (Headhunting) besetzt.

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