Oft gestellte Fragen

Was kosten Ihre Leistungen?

So verständlich diese Frage auch ist, bei dem vielfältigen und letztlich individuell zugeschnittenen Leistungsangebot fällt es schwer einen "Einheitspreis" zu nennen. Dennoch soviel: Im Interim Management kalkulieren wir mit durchschnittlichen Tageshonoraren von 1.100 €. Consulting-Projekte werden auf Basis des realen Bedarfs zu einer pauschalen Honorierung angeboten. In Fällen, in denen der Bedarf noch nicht klar konturierbar erscheint, bieten wir Einstiegsworkshops zu einem Standardtarif an. Das Führungskräfte-Coaching beginnt bei 120 €/h und im Recruitung rechnen wir mit 25% der Jahresbruttovergütung der zu besetzenden Position.

Worin liegt der Unterschied zwischen Interim Management und Consulting?

Je nach Projektzuschnitt kann es natürlich fließende Grenzen zwischen beiden Bereichen geben. Dennoch zeichnet sich das Interim Management durch eine stärker operativ handelnde oder verantwortlich führende Funktion aus, während das reine Beratungsmandat analytisch-konzeptionelle Fähigkeiten in der Vordergrund rückt. Früher hieß es, der Berater konzeptioniert, der Interim Manager exekutiert. Heute sind die Grenzen nicht mehr trennscharf vorhanden.

Wie lange dauert ein Projekt?

Nun, das hängt von vielen Faktoren ab. Auftragsgrundlage ist eine klar beschriebene Projektdefinition in der auch die voraussichtlichen Zeiträume einschließlich bestimmter Meilensteine festgelegt sind, die u.U. auch Ausstiegsoptionen bieten. Zeiträume unter drei Monaten sind meist wenig effektiv. Typische Projektlaufzeiten liegen zwischen 6 und 18 Monaten. Eine Beauftragung kann auch in Teilzeit, d.h. an x-Tagen/Woche oder als Retainer mit flexiblem Zugriff auf Leistungsbetandteile erfolgen.

Coaching und Recruiting haben natürlich ihre eigenen, projekttypischen Laufzeiten.

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Interim Management

Wechselnde Anforderungen, kurzfristige Termine, mangelnde Ressourcen auf neuem Terrain und ein Umfeld mit widerstreitenden Interessen und Informationen. Das hektische Tagesgeschäft drückt und die Informationsflut ertränkt die Gedanken, die zur ersten Manager-Pflicht gehören – die Sicherstellung des Geschäfts von Morgen.

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Consulting

Sind Sie es leid, wenn Horden smarter Absolventen versuchen, Ihnen Ihr Geschäft zu erklären – nachdem diese das KnowHow bei Ihren Mitarbeitern abgesaugt haben? Wollen Sie weiterhin aus dem Baukasten vorgefertigter Beratungsprodukte bedient werden? Wenn für Sie Resultate mehr zählen als Methodik, sind Sie bei uns richtig.

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Coaching

Es gibt bestallte Führungskräfte und es gibt die, die führen. Ob Menschen sich hinter einem versammeln und sich für neue Herausforderungen motivieren lassen, hängt nicht vom eigenen Status ab. „Führen“ im Sinne von Leadership ist keine erlernbare Managementtechnik sondern hängt mit der Reifung der eigenen Persönlichkeit zusammen.

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Recruiting

Wir kommen, um zu gehen. Manche Projekte erfordern jedoch auch personelle Veränderungen. Es ist unsere Verantwortung die oder den Richtigen für die Aufgabe zu finden, um das Projekt zum nachhaltigen Erfolg zu führen. Wir haben schon Hunderte von Positionen im Rahmen der Direktsuche (Headhunting) besetzt.

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