Was wir nicht machen

Effizienzsteigerungsillusionen nachsteigen

Wir arbeiten für Ihr Wachstum - geschäftlich wie persönlich. Jedoch interessieren uns Themen, die auf ein Mehr des Gleichen hinauslaufen nur am Rande. Wir addieren stattdessen Geschäftsbereiche oder Produkte und Leistungen, die Sie heute so noch nicht im Angebot haben. Wir legen die Grundlage für neue Produktzyklen, damit Sie auch noch ein Geschäft haben, wenn Ihre aktuellen Umsatzträger den Bach runter gehen.

Wir meinen, dem Geld darf man nicht nachlaufen sondern man muss ihm entgegengehen. Daher ist Prozessoptimierung nicht unser Ding. Wir verstehen die Notwendigkeit eines strikten Kostenmanagements, glauben jedoch an die Kraft des Erlöshebels, um die Bilanz zum Strahlen zu bringen:

"Wenn Menschen ihre Arbeit als ein ständiges Beschleunigen und Verdichten erfahren, fördert andauernde Prozess-Optimierung genau das Gegenteil des Angestrebten." Anselm Bilgri, ehemals Prior von Kloster Andechs

Wir arbeiten eng mit der Informationstechnologie, sind aber keine IT-Berater. Für Projekte mit klarem IT-Fokus empfehlen wir Ihnen bessere Adressen als uns.

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Interim Management

Wechselnde Anforderungen, kurzfristige Termine, mangelnde Ressourcen auf neuem Terrain und ein Umfeld mit widerstreitenden Interessen und Informationen. Das hektische Tagesgeschäft drückt und die Informationsflut ertränkt die Gedanken, die zur ersten Manager-Pflicht gehören – die Sicherstellung des Geschäfts von Morgen.

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Consulting

Sind Sie es leid, wenn Horden smarter Absolventen versuchen, Ihnen Ihr Geschäft zu erklären – nachdem diese das KnowHow bei Ihren Mitarbeitern abgesaugt haben? Wollen Sie weiterhin aus dem Baukasten vorgefertigter Beratungsprodukte bedient werden? Wenn für Sie Resultate mehr zählen als Methodik, sind Sie bei uns richtig.

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Coaching

Es gibt bestallte Führungskräfte und es gibt die, die führen. Ob Menschen sich hinter einem versammeln und sich für neue Herausforderungen motivieren lassen, hängt nicht vom eigenen Status ab. „Führen“ im Sinne von Leadership ist keine erlernbare Managementtechnik sondern hängt mit der Reifung der eigenen Persönlichkeit zusammen.

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Recruiting

Wir kommen, um zu gehen. Manche Projekte erfordern jedoch auch personelle Veränderungen. Es ist unsere Verantwortung die oder den Richtigen für die Aufgabe zu finden, um das Projekt zum nachhaltigen Erfolg zu führen. Wir haben schon Hunderte von Positionen im Rahmen der Direktsuche (Headhunting) besetzt.

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